Productie

De Nederlandse productie sector bestaat uit bedrijven die producten zoals meubels, elektronica en andere consumentenproducten maken en assembleren. Dit product word daarna verkocht in een winkel of groothandel, dit kan zowel  op een fysieke locatie als online. Zoals je zelf al merkt hebben drastische veranderingen plaatsgevonden in het gedrag van klanten. Ze verwachten steeds meer; snelle levering, producten op voorraad, meer keuzes in kleur en materiaal en een hogere kwaliteit voor minder geld.

Dit zorgt ervoor dat de maandelijkse omzet van de producenten onder druk staat. Vooral omdat winkels en groothandelaren waarmee ze werken ook graag een winstmarge pakken om het product te verkopen op hun locaties. Wij ontmoeten veel ondernemers die daardoor niet meer weten wat ze moeten doen en dan uit paniek kosten proberen te besparen op personeel, materiaal, onderhoud en het allerbelangrijkste, nieuwe investeringen in efficiëntere machines.

Het is belangrijk om de lange termijn visie in zicht te houden en te investeren om meer winst terug te realiseren. Daarbij zien we vaak dat de basisprincipes van de productiesector nog echter ontbreken in veel bedrijven. Basisprincipes die jouw bedrijf helpen om zelfs op korte termijn je hoofd boven water te houden terwijl andere bedrijven falen. Wij weten dat ondernemers heel goed zijn in wat ze doen, maar niet de kennis hebben van alle aspecten van bedrijfsvoering.

Het kan zijn dat jij heel goed bent in het maken van meubels of het productieproces geblinddoekt kan doorlopen , maar heb jij enig idee hoeveel materialen je moet inkopen? In welke bedrijfsaspecten je moet investeren? Hoe je marketingcampagnes moet opstellen? Hoe je productie- en IT processen moet indelen zodat het gehele proces zo efficiënt mogelijk verloopt? En als laatste,

Heb jij een bewezen proces om te bepalen welke producten het goed doen en welke niet?

Wij hebben voor jullie de drie belangrijkste uitdagingen binnen detailhandel geïdentificeerd en wij kunnen jou helpen een passende oplossing te vinden.

Strijd tegen verspilling en een inefficiënt proces

Producenten willen (en moeten) een zodanig efficiënt proces hebben ingericht dat ze goedkoper, sneller en betere producten kunnen maken voor de klanten. Dit vereist een gehele opschoning, van design en productie tot sales en customer support. Het is belangrijk dat verouderde processen die al jaren gebruikt worden veranderen in vernieuwde technologie. Vooral om de kwaliteit van de producten en de verspilling van materialen te verminderen.

Wanneer is de laatste keer dat je in nieuwe machines hebt geïnvesteerd?

En wanneer is het de laatste keer dat je processen opnieuw hebt ingedeeld? Daar gaat het meestal mis, iets wat een tijd geleden de nieuwste technologie was is nu al verouderd. Het is natuurlijk niet goed voor je portemonnee om altijd te investeren in de laatste technologie, maar het is wel belangrijk te meten wat de huidige efficiëntie is van je machines en hoe je dat kunt verbeteren.

Daarnaast is het ook belangrijk dat je een zodanig strakke productielijn organiseert dat alle machines een logische verhouding hebben met elkaar. Vloeit het goed over? Kun je gemakkelijk semi-klare producten overschakelen naar het volgend proces of blijf je dat product jarenlang tegenkomen in je voorraad? Het is belangrijk te beseffen dat een inefficiënt proces meer geld kost dan een investering in een nieuwe productielijn. Vooral lopen die kosten op als je kijkt naar de lange termijn.

Wij kunnen jou en je collega’s helpen met het transformeren van jullie productielijn naar één die je tegenkomt bij bedrijven die de beste productielijnen hebben in hun klasse. Daarbij helpen wij jullie met het vinden van productiemachines die een goede prijs/kwaliteit verhouding hebben. Wij kijken precies naar wat jouw bedrijf nodig heeft en hoe we goede productielijnen kunnen inrichten met een redelijk budget.

Innovatieve IT-oplossingen voor meer flexibiliteit in het productieproces.

De tweede grootste uitdaging binnen de productie sector is het implementeren van een gestroomlijnd IT-systeem. Je kunt de beste machines en productielijnen in de wereld hebben, maar als je geen productinformatie kunt ophalen om belangrijke keuzes te maken is het gedoemd te falen. Het is belangrijk dat je big data management systems gebruikt om productinformatie te combineren met mensen en machines. Daardoor krijg je meer flexibiliteit in jouw design- en productieproces.

Een veel voorkomend voorbeeld van waar het mis gaat is het bijhouden van voorraad. Weet jij binnen twee seconden hoeveel voorraad aan materialen je in je bedrijf hebt?

En weet jij hoeveel materialen opgaan per product die je maakt?

Door een gebrek aan een (goed) IT-systeem die dit digitaal bijhoudt zal je vaker merken dat materialen opeens op zijn wanneer je ze nodig hebt, bestellingen mislopen, hele secties van je bedrijf vol staan met half afgewerkte producten  en het allerbelangrijkste, dat jouw klanten stoppen met bestellen bij jouw bedrijf.

Wij hebben een eigen IT-systeem ontwikkelt waarbij je het wiel niet opnieuw hoeft uit te vinden. Wij hebben het zelfs modulair gebouwd, wat inhoudt dat de basis van het systeem altijd hetzelfde is maar dat we nieuwe elementen kunnen toevoegen die van toepassing zijn op jouw bedrijf. Dit zorgt ervoor dat je altijd een systeem bij de hand hebt die het meest relevant is voor jouw bedrijf.

Goede samenwerking tussen afdelingen

De derde grootste uitdaging in de productiesector is het creëren en verspreiden van een goede productinformatiestrategie. Naast je productieproces en IT-systemen is het belangrijk dat iedere werknemer in jouw gebouw op de hoogte is van wat er allemaal gebeurd in je bedrijf. Een groot misverstand in deze sector is dat elke werknemer zich moet focussen op een specifieke taak in het bedrijf en het dan doorgeeft naar de volgende werknemer. Het probleem hiervan echter is dat het uiteindelijk veel meer tijd kost om het product van operationeel naar verkoop klaar te maken omdat afdelingen niet samenwerken.

Laten we een voorbeeld nemen. Stel je voor dat je een nieuw product aan het ontwikkelen/verbeteren bent. Dan zijn designers en productingenieurs al begonnen aan het ontwikkelen van dit product terwijl marketing en verkoop hier nog niets van af weten. Wanneer het product dan operationeel is, ontbreekt er een gebruikshandleiding, ontbreken er marketingmaterialen zoals brochures, prijsopgaves en marktpositionering, en weten de verkopers niet welke argumenten aantrekkelijk zijn voor kopers van het product.

Wij kunnen jouw bedrijf helpen om bewezen processen in te richten en te bewaken zodat alle werknemers op de hoogte zijn van ontwikkelingen en daarop kan inspelen. Dit zodat wanneer het product klaar is om verzonden te worden, ook alle overige materialen klaar zijn zodat intern personeel en externe partijen zoals detail- en groothandelaren alle benodigde informatie hebben om het product succesvol te verkopen.

Nu is het tijd om jouw verhaal te vertellen. Vul hiernaast je gegevens in en laat ons weten wat jouw uitdagingen zijn. Maak een belafspraak met ons zodat wij kunnen helpen met het toepassen van bovenstaande criteria binnen het bedrijf.

Onze Werkwijze

Wij van Warden’s Consultancy gaan voor jouw onderneming aan de slag om veel voorkomende knelpunten in marketing en processen aan te pakken en op te lossen. Wij hebben om die reden ook een bewezen proces ingericht om jou als ondernemer te helpen.

Belafspraak

Belafspraak

De eerste stap is de belafspraak. Wij luisteren en vragen goed naar jouw wensen en doelen. Wij denken mee en bekijken of wij je onderneming kunnen helpen. Daarna, plannen we een persoonlijke afspraak in.

Persoonlijke Afspraak

Persoonlijke Afspraak

Na het maken van een afspraak komen wij langs om de onderneming te analyseren. Wij proberen vanuit alle invalshoeken te bekijken wat de oorzaak is van de knelpunt(en) en hoe wij dat op kunnen lossen.

Onderzoek

Onderzoek

Na de persoonlijke afspraak gaan wij op onderzoek uit om te bepalen wat de meest passende marketing- en processtrategie is en adviseren wij over de beste keuzes voor verbetering.

Implementatie

Implementatie

Wij hebben een bewezen werkwijze waarbij wij de gemaakte keuzes binnen een korte periode kunnen implementeren in jouw bedrijf. Daarbij werken wij iedere dag om te zorgen dat je al snel resultaten kunt zien!

Bijsturing

Bijsturing

De implementatie is niet zomaar ‘klaar’. Wij lopen pas weg als we weten dat alle geïmplementeerde ideeën ook resultaten hebben geboekt. Hierbij kun je erop vertrouwen dat wij er alles aan doen om jouw bedrijf te helpen.

Neem contact op!